Besoin de faire évoluer
votre marque ?
Qu'est-ce qu'une stratégie de marque ?
Avant de parler de logo ou de site web, il faut parler de fondations. La stratégie de marque (ou Brand Strategy) est le plan directeur de votre entreprise. C'est l'art de définir qui vous êtes, pourquoi vous existez, et comment vous allez gagner la bataille de l'attention sur votre marché.
Ce n'est pas du marketing opérationnel (qui change tous les mois). C'est la constitution de votre entreprise. C'est elle qui dicte votre culture, votre produit, votre relation client et in fine, votre identité visuelle.
C'est votre système de navigation central. Sans cette intelligence embarquée, votre entreprise roule à l'aveugle, même avec le mode Turbo activé.
Sans stratégie, votre communication est une dépense. Avec une stratégie, elle devient un investissement cohérent.
Besoin de faire évoluer
votre marque ?
Le design fait briller, la stratégie fait vendre.
Dans un marché saturé, le plus beau logo du monde ne sauvera pas une entreprise qui ne sait pas pourquoi elle existe. Trop de dirigeants naviguent à vue, en réagissant aux mouvements des concurrents plutôt qu'en traçant leur propre route.
Chez apertus., notre vision d'agence de stratégie de marque est radicale : nous ne touchons pas un crayon avant d'avoir clarifié votre business.
L'intelligence tactique de KITT. Ne naviguez plus à vue. Nous scannons votre marché pour vous donner l'avantage technologique décisif.
Le symptôme du "Bruit" ambiant
Votre entreprise a d'excellents produits. Votre équipe est compétente. Pourtant, vous avez l'impression de plafonner. Vos commerciaux peinent à expliquer ce qui vous rend unique en moins de 2 minutes. Vos clients vous comparent uniquement sur le prix. Ce n'est pas un problème de produit. C'est un problème de positionnement.
La stratégie n'est pas un document PDF
La stratégie de marque n'est pas un exercice littéraire pour faire joli sur un site web. C'est votre boussole opérationnelle. C'est l'outil qui permet de :
Trancher : Savoir dire "Non" aux opportunités qui vous dispersent.
Aligner : Faire en sorte que le marketing, la vente et le produit rament dans la même direction.
Convaincre : Donner une raison rationnelle et émotionnelle à vos clients de vous choisir vous.
Notre promesse : Transformer votre complexité interne en une clarté désarmante pour le marché.
Besoin de faire évoluer
votre marque ?
Avez-vous besoin d'une agence de stratégie ?
Comment savoir si c'est le moment d'investir dans la "matière grise" de votre marque ? En tant qu'experts en branding, nous identifions souvent 5 signaux d'alerte chez les entrepreneurs que nous accompagnons.
1. La "Guerre des Prix"
Vos prospects finissent toujours par négocier. Ils ne perçoivent pas votre valeur ajoutée et vous comparent à des concurrents moins chers (et moins bons). Si vous devez baisser votre prix pour signer, c'est que votre marque n'a pas fait son travail de pédagogie.
2. Le "Syndrome du Couteau Suisse"
Vous faites tout, pour tout le monde. À force de vouloir plaire à tout le marché, vous êtes devenus "moyens" partout. Votre offre est illisible. Vous avez besoin de trancher pour redevenir un spécialiste aux yeux de vos clients.
L'ingéniosité et le bricolage façon MacGyver ont leurs limites : pour passer à l'échelle, vous avez besoin de process industriels, pas d'un trombone.
3. La Croissance Silencieuse
(Plafond de verre)
Le bouche-à-oreille qui vous a porté jusqu'ici commence à s'essouffler. Pour passer de 1M€ à 5M€ ou de 10M€ à 50M€, l'intuition seule du fondateur ne suffit plus. Il faut structurer le discours pour que l'entreprise puisse vendre sans le fondateur.
4. La Difficulté de Recrutement (Marque Employeur)
Les talents ne viennent pas chez vous, ou pire, ils partent chez la concurrence. Vous n'arrivez pas à leur vendre un "projet" ou une "vision" inspirante. Ils voient un job, pas une mission.
Ne laissez pas votre culture d'entreprise ressembler à un épisode de The Office, où le temps semble s'être arrêté. Donnez-leur une raison de se lever le matin qui dépasse la machine à café.
5. La Fusion ou le Pivot
Vous rachetez une entreprise, vous changez de business model ou vous lancez une nouvelle offre. L'histoire que vous racontiez hier est devenue obsolète. Il faut réécrire le narratif.
Votre outil : la Plateforme de Marque complète
Beaucoup d'agences se contentent de quelques mots-clés sur un paperboard. Chez apertus., nous livrons une Plateforme de Marque complète. C'est le document fondateur qui servira de "Bible" à votre entreprise pour les prochaines années.
Face à la saturation du marché, il faut craquer le code. Nous transformons le bruit ambiant en un signal clair pour sortir de la Matrice concurrentielle.
Voici les 7 piliers que nous bâtissons avec vous :
1. La Mission (Pourquoi existons-nous ?)
C'est votre raison d'être, au-delà de l'argent. Exemple : La mission de Google n'est pas de vendre de la pub, mais "d'organiser l'information mondiale". Nous vous aidons à formuler cette étoile polaire qui donne du sens au travail de vos équipes chaque matin.
2. La Vision (Où allons-nous ?)
C'est votre ambition chiffrée ou qualitative à 10 ans. C'est le rêve que vous vendez à vos investisseurs et à vos employés. Une bonne vision doit être ambitieuse, inspirante, mais atteignable. Elle fixe le cap.
3. Les Valeurs (Comment nous comportons-nous ?)
4. La Promesse & l'USP (Unique Selling Proposition)
C'est l'argument massue. Qu'est-ce que vous apportez que personne d'autre ne peut promettre ? Nous travaillons votre positionnement pour identifier votre "Océan Bleu" : cet espace libre sur le marché où la concurrence est hors-jeu.
4. La Promesse & l'USP (Unique Selling Proposition)
C'est l'argument massue. Qu'est-ce que vous apportez que personne d'autre ne peut promettre ? Nous travaillons votre positionnement pour identifier votre "Océan Bleu" : cet espace libre sur le marché où la concurrence est hors-jeu.
5. La Personnalité & le Ton de Voix (Tone of Voice)
Si votre marque était une personne, qui serait-elle ? Un sage expert ? Un rebelle provocateur ? Un ami bienveillant ? Nous définissons le champ lexical, le rythme et le style de vos prises de parole. C'est ce qui permet à votre Community Manager ou vos commerciaux de parler d'une seule voix cohérente.
6. Le Storytelling (Votre Narratif)
Les humains n'achètent pas des produits, ils achètent des histoires. Nous structurons votre "Légende de Marque" : d'où vous venez, quel ennemi vous combattez (ex: la complexité, la pollution, l'ennui) et quel monde vous voulez construire.
7. Les Messages de Marque & Baseline
C'est la cristallisation de la stratégie en quelques mots percutants. Une fois le fond défini, nous travaillons la forme :
La Baseline (Slogan) : La signature qui accompagne votre logo et résume votre promesse.
L'Elevator Pitch : La phrase pour présenter votre boîte en 30 secondes.
Les Messages Clés : Les arguments hiérarchisés à utiliser sur votre site web et vos plaquettes. L'objectif : Que tout le monde, du stagiaire au PDG, sache présenter la marque avec les mêmes mots.
O P E N ™
Comment se déroule une mission de stratégie chez Apertus ?
Pas de longs mois de théorie fumeuse. Nous sommes une agence pragmatique pour entrepreneurs pressés. Notre process O.P.E.N. est conçu pour délivrer de la clarté rapidement.
Étape 1 : Immersion & Audit
Avant de prescrire, il faut diagnostiquer. Cette phase est cruciale pour nous imprégner de votre réalité.
Le Questionnaire Stratégique : Nous vous envoyons un questionnaire complet et sur-mesure. Il nous permet de récolter une quantité massive d'informations sur votre business, mais aussi d'analyser la façon dont les fondateurs s'expriment à l'écrit (vocabulaire, style, vision). C'est la base de notre travail.
Audit de l'existant : Analyse de vos supports actuels (Site, Brochures, Offres).
Benchmark Concurrentiel Stratégique : Nous n'analysons pas seulement les logos de vos concurrents, mais leurs discours. Où sont leurs faiblesses sémantiques ? Quelle place ont-ils laissée vacante ?
Étape 2 : L'Atelier Stratégique
C'est le moment pivot. Une fois le questionnaire analysé, nous réunissons les décideurs pour un atelier intensif d'environ 3 heures. Nous utilisons des outils propriétaires pour "accoucher" de votre ADN.
Attention : Ce n'est pas une réunion passive. Nous vous challengeons, nous vous poussons dans vos retranchements pour extraire la vérité brute, pas le discours poli.
Étape 3 : La Rédaction & Formulation
Étape 4 : L'Alignement
Une stratégie qui reste dans un tiroir est inutile. Nous vous aidons à présenter cette nouvelle plateforme à vos équipes. Nous vérifions que les futurs outils (Site Web, Logo, Présentation Commerciale) sont parfaitement alignés avec cette nouvelle boussole.
Pourquoi choisir un studio pour votre Marque ?
Le marché du conseil en stratégie est vaste. Voici pourquoi le positionnement apertus. est unique pour les Marques ambitieuses.
Privilégiez la manœuvrabilité à la taille. Nous vous apportons la vision stratégique et les instruments de pilotage nécessaires pour naviguer avec précision dans un marché complexe.
Vs. Le Consultant Freelance
Un consultant marketing freelance peut avoir de bonnes idées, mais il est souvent déconnecté de la réalité visuelle. Il va vous livrer un document Word de 50 pages, très théorique, difficilement exploitable par des créatifs.
Chez apertus., la stratégie est pensée pour le design. Nous savons que ces mots devront devenir des images. Nous assurons le pont immédiat entre l'idée et son exécution.
Vs. La Grosse Agence de Pub
Dans les grands réseaux, la stratégie est facturée très cher (20k€ - 50k€) pour payer les planneurs stratégiques. Le risque ? Un "PowerPoint washing" brillant mais déconnecté de votre réalité terrain opérationnelle.
Chez apertus., vous parlez à des entrepreneurs. Elodie et Julien gèrent une entreprise, comme vous. Nos stratégies sont "Business First". Nous ne cherchons pas à gagner des prix publicitaires, mais à augmenter votre marge.
Fini le jeu du téléphone entre trois niveaux hiérarchiques. Ici, vous avez une ligne directe (et non surtaxée) avec ceux qui pilotent réellement le projet.
L'expertise "Duo"
Notre force réside dans notre binôme Fondateur.
Le Cerveau Gauche (Stratégie & Mots) : Analyse, structure, rédaction, sens.
Le Cerveau Droit (Design & Image) : Projection, émotion, impact visuel. Cette double compétence en temps réel garantit que rien n'est laissé au hasard.
Une complicité rodée sur le terrain. L'équilibre parfait entre la rigueur du business et le style, façon partenaires de choc, pour une exécution précise.
Vous avez des questions ? Nous avons les réponses. Vous trouverez ici tout ce que vous devez savoir sur une future collaboration.
